autor: BM4U | Kvě 11, 2022 | Restart, Rozvoj, Slovník pojmů
Hlavním úkolem krizového manažera, který naskočí do krizového řízení firmy, je pomoci společnosti překonat složité období v jejím vývoji. Cílem manažera je vyhodnotit nastalou situaci ve firmě, navrhnout vhodná řešení, plnit plán a nakonec „vrátit“...
autor: BM4U | Bře 9, 2022 | Interim management, Restart, Rozvoj
Bombardier Transportation CZ (BTCZ)– závod v České Lípě, vyrábějící „carbody“ – karoserie vlaků nebo jejich části – sestavy, závod se 100letou historií, regionálně velmi důležitý. Zákazníky jsou vlastní závody Bombardier v Německu, Belgii a Francii....
autor: BM4U | Bře 3, 2022 | Interim management, Restart, Rozvoj
Na podzim roku 2004 jsem nastoupil do pozice Finančního ředitele v automotive výrobní společnosti, která patří do velkého nadnárodního holdingu a specializuje se na lisování bezpečnostních plastových dílů pro automobily (airbagy všeho druhu)....
autor: BM4U | Úno 23, 2022 | Interim management, Prodej firmy, Restart
Projekt č. 2a) – Restrukturalizace Po budget meetingu v evropské centrále proběhla ještě jedna událost, a to zasedání valné hromady, jejímž důsledkem bylo, mimo jiné to, že jsem byl jmenován na vyšší pozici. Jako Provozní ředitel...
autor: BM4U | Úno 11, 2022 | Interim management, Restart
Společnost, do které jsem nastoupil na pozici výrobního ředitele, řešila problémy spojené s nízkou produktivitou (55%), s neschopností dodat zákazníkem požadovaný výrobek v očekávaném termínu (průměrné zpoždění +150 dnů)...
autor: BM4U | Úno 2, 2022 | Interim management, Prodej firmy, Restart
Shrnutí Před pár lety, když už na druhé straně Atlantiku vypukla hypoteční krize a u nás se oficiálně informovalo o tom, že nás se to netýká, že naše banky jsou zdravé a ekonomika silná, jsem nastoupil do nejmenované americké...
