Dotaz majitele, našeho nového klienta: „A kde máme vzít zdroje na sanaci naší firmy?“ „Podniku“, opravil jej kolega a dodal: „Primárně uvnitř, ale musíme definovat, jaké podniky provozuje vaše společnost, protože při obratu 450 mil. Kč je extrémně složitá a není možné ji ve stávající podobě vůbec efektivně řídit!“ Kam tím kolega mířil? Když začne firma řešit své problémy včas, může vygenerovat zdroje na svou sanaci i sama, pokud to nestačí, musí se dodat zdroje zvenčí, a to od majitelů nebo věřitelů. Ale to je již další téma. Takové prostředky opět souvisí s ekonomickou výkonností firmy samotné. Vypadá to, že v lednu 2023 začínáme s kolegy řešit zajímavý projekt – restart v našem pojetí.
Nejnovější příspěvky
- Víte, kolik dnes stojí zkušený manažer na hlavní pracovní poměr?
- Jak jsme během 12 měsíců našli 38 milionů korun v nákupu, skladech a dodavatelském řetězci
- Jak jsme během 24 měsíců postavili nový závod, přestěhovali výrobu a nepřišli o jediného klíčového zákazníka
- Jak jsme během 12 měsíců zvýšili výkon výroby bez nové haly, nových strojů a náboru dalších lidí
- Jak jsme během tří let zvýšili hodnotu rodinné firmy o více než 400 milionů korun