BM4U | business managers
  • Úvod
  • Interim
  • Naše služby
    • Interim
    • Rozvoj
      • Business development
      • Supply chain management
      • Výstavby závodů, technologií nebo jejich transfer
      • Transakce M&A, MBO, MBI
    • Renta
    • Restart
    • Strategická partnerství
  • O nás
    • Aktuality
    • Pomáháme
  • Náš tým
    • Generální / výkonný ředitel
    • Finanční / ekonomický ředitel
    • Obchodní / marketingový ředitel
    • Výrobní / technický ředitel
    • Personální ředitel
    • IS / IT ředitel
    • Ředitel logistiky a nákupu
    • Manažer kvality, HSE / BOZP
  • Kariéra
  • Blog
    • WEBINÁŘE
      • Webinář, který uchvátil! Přední čeští podnikatelé sdíleli své recepty na úspěch
  • Kontakt
  • Angličtina
  • Němčina
Vyberte stránku
Turnaround výrobní společnosti v Rakovníku aneb… Operace byla úspěšná, pacient umírá dál…

Turnaround výrobní společnosti v Rakovníku aneb… Operace byla úspěšná, pacient umírá dál…

autor: BM4U | Čvn 22, 2022 | (Ne)Interim management, Interim management, Restart

Anotace: V článku se dozvíte osobní zkušenost na téma zachránit můžete jen toho, kdo zachránit opravdu chce. Ano. Někdy jsou lidé opravdu svým způsobem natolik „zvláštní“ osobnosti, že vlastně zachránit ani nechtějí. Navíc, každý případ vám může dát...
Příběh nástupnictví ve firmě Sulko

Příběh nástupnictví ve firmě Sulko

autor: BM4U | Kvě 30, 2022 | (Ne)Interim management, Mezigenerační výměna, Ostatní, Prodej firmy, Renta

Anotace: V článku se dozvíte příběh zakladatele firmy Sulko s.r.o. Ing. Libora Suchánka a jeho zkušenosti s předáním dlouhé roky budovaného businessu svému synovi. Ing. Libora Suchánka zpovídal S. Jokeš, řídící partner BM4U s.r.o. SJ: „Pane inženýre, kde to...
Rovnýma nohama do první fúze

Rovnýma nohama do první fúze

autor: BM4U | Bře 24, 2022 | (Ne)Interim management, Interim management, Ostatní, Restart, Rozvoj

Anotace: V článku se dozvíte zkušenosti kolegy Ing. Michala Berky s fúzí z pohledu CFO, tj. zejména z pohledu účetnictví a vedení účetních agend a controllingu. Zjistíte, že na papíře je fúze a schémata kolem ní „brnkačka“, ale „ďábel se...
Tanker Bombardier – vagónka Česká Lípa

Tanker Bombardier – vagónka Česká Lípa

autor: BM4U | Bře 9, 2022 | (Ne)Interim management, Interim management, Restart, Rozvoj, Strategický nákup a supply chain management

Bombardier Transportation CZ (BTCZ)– závod v České Lípě, vyrábějící „carbody“ – karoserie vlaků nebo jejich části – sestavy, závod se 100letou historií, regionálně velmi důležitý. Zákazníky jsou vlastní závody Bombardier v Německu, Belgii a Francii....
Změna je život – škola change manažmentu v praxi (část II.)

Změna je život – škola change manažmentu v praxi (část II.)

autor: BM4U | Úno 23, 2022 | (Ne)Interim management, Interim management, Prodej firmy, Restart, Strategické transakce, Strategický nákup a supply chain management

Projekt č. 2a) – Restrukturalizace Po budget meetingu v evropské centrále proběhla ještě jedna událost, a to zasedání valné hromady, jejímž důsledkem bylo, mimo jiné to, že jsem byl jmenován na vyšší pozici. Jako Provozní ředitel...
Jak jsme zachránili uzenářům nejen z latinské Ameriky jejich dodavatele střívek pro párky a salámy (Část II.).

Jak jsme zachránili uzenářům nejen z latinské Ameriky jejich dodavatele střívek pro párky a salámy (Část II.).

autor: BM4U | Zář 15, 2021 | (Ne)Interim management, Interim management, Restart

Slíbené pokračování předešlého článku – Jak jsme zachránili uzenářům nejen z latinské Ameriky jejich dodavatele střívek pro párky a salámy (Část I.). Výsledky Výkaz zisku a ztrát závodu se díky našim intervencím dostal z „červených do černých...
« Starší příspěvky
Další příspěvky »

Nejnovější příspěvky

  • Víte, kolik dnes stojí zkušený manažer na hlavní pracovní poměr?
  • Jak jsme během 12 měsíců našli 38 milionů korun v nákupu, skladech a dodavatelském řetězci
  • Jak jsme během 24 měsíců postavili nový závod, přestěhovali výrobu a nepřišli o jediného klíčového zákazníka
  • Jak jsme během 12 měsíců zvýšili výkon výroby bez nové haly, nových strojů a náboru dalších lidí
  • Jak jsme během tří let zvýšili hodnotu rodinné firmy o více než 400 milionů korun

Kategorie příspěvků

  • (Ne)Interim management
  • Aktuality
  • Finance
  • Interim management
  • Mezigenerační výměna
  • Nástupnictví
  • Obchodní expanze
  • Ostatní
  • Prodej firmy
  • Renta
  • Restart
  • Rozvoj
  • Slovník pojmů
  • Strategické transakce
  • Strategický nákup a supply chain management
  • Transfer technologií
  • Transformace
  • Výroba
  • Výstavba závodů
Spravovat souhlas s cookies
K ukládání a/nebo přístupu k informacím o zařízení používáme technologie, jako jsou soubory cookie. Děláme to, abychom zlepšili zážitek z prohlížení a zobrazovali personalizované reklamy. Souhlas s těmito technologiemi nám umožní zpracovávat údaje, jako je chování při procházení nebo jedinečná ID na tomto webu. Nesouhlas nebo odvolání souhlasu může nepříznivě ovlivnit určité vlastnosti a funkce.
Funkční Vždy aktivní
Technické uložení nebo přístup je nezbytně nutný pro legitimní účel umožnění použití konkrétní služby, kterou si odběratel nebo uživatel výslovně vyžádal, nebo pouze za účelem provedení přenosu sdělení prostřednictvím sítě elektronických komunikací.
Předvolby
Technické uložení nebo přístup je nezbytný pro legitimní účel ukládání preferencí, které nejsou požadovány odběratelem nebo uživatelem.
Statistické
Technické uložení nebo přístup se používá výhradně pro statistické účely. Technické uložení nebo přístup se používá výhradně pro anonymní statistické účely. Bez předvolání, dobrovolného plnění ze strany vašeho Poskytovatele internetových služeb nebo dalších záznamů od třetí strany nelze informace, uložené nebo získané pouze pro tento účel, obvykle použít k vaší identifikaci.
Marketingové
Technické uložení nebo přístup je nutný k vytvoření uživatelských profilů za účelem zasílání reklamy nebo sledování uživatele na webových stránkách nebo několika webových stránkách pro podobné marketingové účely.
  • Spravovat možnosti
  • Spravovat služby
  • Správa {vendor_count} prodejců
  • Přečtěte si více o těchto účelech
Zobrazit předvolby
  • {title}
  • {title}
  • {title}