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Inspiration und Geschichten
Wissen Sie, was ein erfahrener Manager in Vollzeitanstellung heute kostet?
Die meisten Unternehmer kennen die richtige Antwort nicht. Wählen Sie eine Position und berechnen Sie, was ein durchschnittlicher, erfahrener und Spitzenmanager heute kostet – inklusive aller Kosten, die Unternehmen meist nicht einrechnen.
Wie wir innerhalb von 12 Monaten 38 Millionen CZK im Einkauf in der Lagerhaltung und in der Lieferkette eingespart haben
Die größten Einsparungen erzielten wir nicht bei den Materialpreisen. Sie entstanden dort, wo wir das mangelnde Zusammenspiel zwischen Einkauf,...
Wie wir innerhalb von 24 Monaten ein neues Werk aufbauten und die Produktion verlagerten, ohne einen einzigen Schlüsselkunden zu verlieren
Die größte Herausforderung war nicht der Bau einer neuen Produktionshalle. Sie bestand darin, Hunderte voneinander abhängige Veränderungen zu...
Wie wir innerhalb von 12 Monaten die Produktionsleistung steigerten – ohne neue Halle, neue Maschinen oder zusätzliches Personal
Die größten Verbesserungspotenziale fanden wir nicht in den Maschinen. Wir fanden sie im Zusammenspiel von Vertrieb, Planung, Produktion, Qualität...
Wie wir den Wert eines Familienunternehmens innerhalb von drei Jahren um mehr als 400 Millionen CZK gesteigert haben
Im Herbst 2023 beauftragten uns die Eigentümer eines erfolgreichen Industrieunternehmens mit der Bereitstellung eines erfahrenen Geschäftsführers...
Produktion und Betrieb: wenn hohe Leistung noch kein gutes Ergebnis bedeutet
Voll ausgelastete Maschinen, zusätzliche Schichten und neue Technologien allein garantieren weder höhere Produktivität noch bessere wirtschaftliche...
Rentabilität und Finanzen: Gewinne allein reichen nicht — entscheidend ist, wo und warum sie entstehen
Umsatz, Gewinn oder der Kontostand vermitteln nur einen Teil des tatsächlichen Bildes eines Unternehmens. Entscheidend ist zu wissen, welche...
Veränderung und Transformation: wenn die Steuerung des Tagesgeschäfts nicht mehr ausreicht
Firma může mít zkušený management a dobře fungující provoz, a přesto může při zásadní změně narazit. Transformace totiž klade jiné nároky na řízení,...
Einkauf und Supply Chain: Wo Unternehmen am häufigsten Geld verlieren
Volle Lager, steigende Umsätze oder der niedrigste Einkaufspreis bedeuten noch lange nicht, dass ein Unternehmen wirtschaftlich gut aufgestellt ist....
Wie wir aus einem tschechischen Hersteller ein international erfolgreiches Unternehmen gemacht haben
Die Steigerung des operativen Gewinns um 46 Millionen CZK innerhalb von 18 Monaten war nicht das Ergebnis einer verbesserten Produktion....
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