Die meisten Unternehmer kennen die richtige Antwort nicht.
Wenn wir Unternehmer fragen, was ein erfahrener Vertriebs-, Finanz- oder Produktionsdirektor heute kostet, weichen ihre Einschätzungen oft um mehrere Dutzend Prozent von der Realität ab.
Das ist nicht ihre Schuld.
Der Arbeitsmarkt hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Viele Manager, die seit zehn, zwanzig oder dreißig Jahren im Unternehmen arbeiten, beziehen eine Vergütung, die dem Zeitpunkt ihres Eintritts entspricht. Gleichzeitig gibt es auf dem Markt Menschen mit einem völlig anderen Niveau an Erfahrung, Kompetenz und Ergebnissen.
Bevor Sie die einzelnen Lösungen vergleichen, lohnt es sich, zwei Dinge herauszufinden:
- Was ein guter Manager auf dem heutigen Arbeitsmarkt kostet.
- Was ein eigener Mitarbeiter tatsächlich kostet.
Schritt 1: Wählen Sie eine Position
- Durchschnittlicher Manager — / Bruttomonatsgehalt
- Erfahrener Manager — / Bruttomonatsgehalt
- Spitzenmanager — / Bruttomonatsgehalt
Die Stufen beruhen auf aktuellen Daten des tschechischen Arbeitsmarkts (ISPV für das Jahr 2025).
Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren!
Was bedeuten diese Zahlen?
- Durchschnittlicher Manager
- Entspricht dem üblichen Marktniveau. Geeignet für ein stabiles Umfeld und den Standardbetrieb.
- Erfahrener Manager
- Gehört zu den gefragtesten Managern auf dem Markt. Unternehmen suchen ihn bei Wachstum, Veränderungen oder anspruchsvolleren Projekten.
- Spitzenmanager
- Löst komplexe Situationen und steuert Transformationen, Restrukturierungen oder bedeutende Wachstumsprojekte. Seine Vergütung ist deutlich höher, ebenso wie der Wert, den er dem Unternehmen bringt. Er kann grundlegende unternehmerische Risiken vermeiden oder zumindest minimieren.
Schritt 2: Was kostet ein guter Manager in Vollzeitanstellung ein Unternehmen heute?
Die meisten Unternehmen vergleichen das Gehalt ihres jetzigen Managers. Das sagt aber nichts darüber aus, was ein guter Manager auf dem heutigen Arbeitsmarkt kostet.
Der Unterschied zwischen einem durchschnittlichen und einem Spitzenmanager liegt nicht im einstelligen Prozentbereich. Sehr oft ist er erheblich.
Entscheidend ist: Ebenso groß ist meist auch der Unterschied in den Ergebnissen, die sie dem Unternehmen bringen. Kluge Unternehmen wissen das und stellen deshalb die besten Manager ein.
Schritt 3: Was kostet Sie Ihr eigener Manager in Vollzeitanstellung tatsächlich?
Unternehmen betrachten meist nur das Bruttogehalt. Die tatsächlichen Kosten sind deutlich höher. Zu den Gesamtkosten gehören in der Regel:
- Arbeitgeberbeiträge zur Sozial- und Krankenversicherung
- Dienstwagen, Benefits und Ausstattung für den Manager (Telefonkosten, PC usw.)
- Urlaub und sonstige bezahlte Freistellungen (Krankheitstage, Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall usw.)
- Gebühren für Headhunter oder Personalagenturen, Zeit für die Einarbeitung von Managern
- Rekrutierung und Einarbeitung – Zeit anderer Manager für Rekrutierung und Steuerung
- Abfindung (bei Kündigung gemäß Arbeitsrecht)
Schritt 4: Was kostet Sie ein Manager auf dem heutigen Arbeitsmarkt?
Geschätzte Kosten pro tatsächlich gearbeiteten Monat · Position wählen
- Durchschnittlicher Manager — / Monat
- Erfahrener Manager — / Monat
- Spitzenmanager — / Monat
Ich möchte die Berechnung im Detail sehen Details anzeigenDetails ausblenden
| Posten | Durchschnittlicher Manager | Erfahrener Manager | Spitzenmanager |
|---|---|---|---|
| Bruttogehalt | — | — | — |
| Arbeitgeberbeiträge | — | — | — |
| Dienstwagen, Benefits und Ausstattung | — | — | — |
| Rekrutierung und Einarbeitung | — | — | — |
| Abfindung | — | — | — |
| Monatliche Gesamtkosten (buchhalterisch) | — | — | — |
| Kosten pro tatsächlich gearbeiteten Monat | — | — | — |
Modellschätzung: Sozialversicherung 24,8 % des Bruttogehalts (höchstens bis zur Beitragsbemessungsgrenze von 2.350.416 CZK pro Jahr), Krankenversicherung 9 % des gesamten Bruttogehalts, Rekrutierung und Einarbeitung (6 Monatsgehälter) und Abfindung (3 Monatsgehälter), beides verteilt auf 24 Monate. Dienstwagen geschätzt 17.500 CZK und Computer mit Benefits 10.000 CZK pro Monat. Die Kosten pro tatsächlich gearbeiteten Monat sind die Jahreskosten geteilt durch die 10 Monate, die der Manager nach Abzug von Urlaub, Feiertagen und Krankheit tatsächlich arbeitet.
Was Sie aus der Berechnung mitnehmen sollten
Wenn Sie die Gesamtkosten überrascht haben, sind Sie nicht allein. Die meisten Unternehmer vergleichen nur das Bruttogehalt. Nur wenige vergleichen die tatsächlichen Kosten. Und noch weniger Unternehmen vergleichen die Kosten mit dem Wert, den ein Manager schaffen kann. Genau deshalb konzentrieren sich viele Unternehmen auf den Preis eines Menschen, nicht aber auf die Ergebnisse, die er bringen soll.
Schritt 5: Gibt es einen anderen Weg?
Manche Unternehmen gewinnen einen erfahrenen Manager über:
- Stellenanzeigen,
- Personalagenturen,
- Executive Search,
- Empfehlungen.
Es gibt jedoch eine zweite Möglichkeit: einen erfahrenen Manager im langfristigen operativen Leasing hinzuzuziehen. Bei BM4U beginnen wir nicht mit der Suche nach einem Kandidaten, sondern mit dem Verständnis der Situation. Zuerst definieren wir gemeinsam Ziele, Termine, erwartete Ergebnisse und Risiken. Erst dann sprechen wir Manager aus unserem Netzwerk an. Es handelt sich nicht um arbeitslose Bewerber! Es sind erfahrene Manager, die Unternehmen, Teams und Projekte führen und eine neue Herausforderung suchen. Die Manager, die der Auftrag anspricht, stellen Ihnen persönlich ihre Sicht auf die Situation vor und schlagen eine konkrete Lösung vor. Wenn Sie sich für einen von ihnen entschieden haben, richten wir ein einfaches Kooperationsmodell ein. Ein Teil der Vergütung wird laufend gezahlt, ein Teil ist an die Erreichung der im Aktionsplan definierten Ziele gebunden.
Schritt 6: Was kostet Sie ein Manager, der keine Ergebnisse bringt?
Nach dem Blick auf Kosten und Nutzen stellen die meisten Unternehmer etwas Interessantes fest. Auch wenn ein Spitzenmanager deutlich mehr kostet, ist sein gesamter wirtschaftlicher Nutzen dramatisch höher! Das Schlimmste, was ein Unternehmer tun kann, ist, einen durchschnittlichen Manager für anspruchsvolle Aufgaben einzustellen und überdurchschnittliche Ergebnisse zu erwarten. Deshalb lautet die wichtigste Frage nicht: Was kostet ein bestimmter Manager?
Viel wichtiger ist die Frage: Welchen Wert kann er schaffen?
Wenn ein Vertriebsdirektor Umsatz und Marge steigert, ein Produktionsdirektor langjährige Betriebsprobleme beseitigt, ein Finanzdirektor das Unternehmen auf eine Finanzierung vorbereitet oder ein Transformationsmanager eine Veränderung erfolgreich umsetzt, wird der Manager zur Investition, nicht zu einem Kostenfaktor. Es muss sich für das Unternehmen lohnen.