{"id":5679,"date":"2022-03-10T21:44:54","date_gmt":"2022-03-10T20:44:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bm4u.cz\/project\/ing-jan-postolka\/"},"modified":"2025-05-12T22:34:27","modified_gmt":"2025-05-12T20:34:27","slug":"ing-jan-postolka","status":"publish","type":"project","link":"https:\/\/www.bm4u.cz\/de\/project\/ing-jan-postolka\/","title":{"rendered":"Ing. Jan Postolka"},"content":{"rendered":"

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Motto:<\/strong> „Jedes Problem kann gel\u00f6st werden. Auch wenn es manchmal weh tut.“ <\/p>\n

Position: <\/strong> Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer\/CEO<\/a>, CFO\/Wirtschaftsdirektor<\/a><\/p>\n

Jahr:<\/strong> 1967<\/p>\n

Branchen: <\/strong> Gesundheitswesen, Energie, Banken<\/p>\n

Sprachen:<\/strong> Englisch, Tschechisch<\/p>\n

In seiner Karriere hat Jan mehrere sehr unterschiedliche Branchen durchlaufen, in denen er sich schnell in einer neuen, meist feindlichen Umgebung zurechtfinden musste. Seine schnelle Auffassungsgabe, seine F\u00e4higkeit, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und die Dinge ins rechte Licht zu r\u00fccken, erm\u00f6glichen es ihm, in Branchen zu arbeiten, in denen er zuvor keine Erfahrung hatte. <\/p>\n

Er begann als Kreditgeber bei einer Bank zur Zeit der Privatisierung der gesamten Wirtschaft und wechselte dank seines Interesses an den Kapitalm\u00e4rkten nach und nach ins Investmentbanking.<\/p>\n

Nachdem er auf die Kundenseite gewechselt war, nutzte er seine Erfahrung im Bereich Unternehmensfinanzen als CFO in einer Reihe von Unternehmen, die sich in der Krise befanden, einige sogar am Rande des Konkurses. Dazu geh\u00f6rten die Rettung und Umstrukturierung von \u0160KODA PRAHA a.s. oder der ESIDE Holding (eine Unternehmensgruppe, der einst das Eden-Stadion geh\u00f6rte). <\/p>\n

In einigen anderen Projekten, wie z.B. der MEDICON-Holding, hat er sich auch im Post-Akquisitionsmanagement versucht, das darin besteht, Unternehmen mit unterschiedlichen urspr\u00fcnglichen Eigent\u00fcmern, verschiedenen Unternehmenskulturen und unterschiedlichen Leistungen zu konsolidieren. W\u00e4hrend seiner mehrj\u00e4hrigen T\u00e4tigkeit in dieser Holding war er aktiv an einer Reihe von Ausgliederungs-, \u00dcbernahme- und Aufteilungsprojekten beteiligt. <\/p>\n

Zu seinen gr\u00f6\u00dften Erfolgen als CFO z\u00e4hlt Jan nicht nur die Rettung der oben genannten Unternehmen, sondern vor allem die deutliche Wertsteigerung der Investitionen der Aktion\u00e4re, die ihn f\u00fcr diese Projekte engagiert haben.<\/p>\n

Jan hat Projekte in Unternehmen durchgef\u00fchrt:<\/p>\n