{"id":5629,"date":"2022-03-28T20:19:42","date_gmt":"2022-03-28T18:19:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bm4u.cz\/project\/ing-karel-jelinek-mba-ll-m\/"},"modified":"2025-05-12T22:34:08","modified_gmt":"2025-05-12T20:34:08","slug":"ing-karel-jelinek-mba-ll-m","status":"publish","type":"project","link":"https:\/\/www.bm4u.cz\/de\/project\/ing-karel-jelinek-mba-ll-m\/","title":{"rendered":"Ing. Karel Jelinek, MBA, LL.M."},"content":{"rendered":"

[et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“4.16″ _module_preset=“default“ background_enable_mask_style=“on“ background_mask_style=“diagonal“ background_mask_color=“rgba(2,0,121,0.05)“ background_mask_transform=“invert“ custom_padding=“30px|||||“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row _builder_version=“4.15.1″ _module_preset=“default“ max_width=“600px“ module_alignment=“right“ global_module=“2322″ saved_tabs=“all“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.16″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_post_nav in_same_term=“off“ _builder_version=“4.16″ _module_preset=“default“ title_font_size=“18px“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_post_nav][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.16″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.16″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_team_member name=“Ing. Karel Jelinek, MBA, LL.M.“ image_url=“http:\/\/www.bm4u.cz\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Jelinek.jpeg“ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ header_level=“h1″ body_font_size=“16px“ body_line_height=“1.9em“ position_font=“||||||||“ hover_enabled=“0″ border_radii_image=“on|316px|316px|316px|316px“ box_shadow_style_image=“preset1″ box_shadow_color_image=“#000000″ global_colors_info=“{}“ sticky_enabled=“0″]<\/p>\n

Motto:<\/strong> „Unrealistische Erwartungen sind die Mutter zuk\u00fcnftiger Entt\u00e4uschungen.“<\/p>\n

Position: <\/strong>Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer\/CEO<\/a>, Direktor Finanzen\/Wirtschaft<\/a>, Direktor HR<\/a>, Direktor IS\/IT<\/a><\/p>\n

Jahr:<\/strong> 1966<\/p>\n

Branchen: <\/strong> Energie, Wartung und Reparatur von Ausr\u00fcstungen, Investitionseinheiten (Elektrotechnik, Mess- und Regeltechnik, Maschinenbau), Fertigungsunternehmen<\/p>\n

Sprachen:<\/strong> Tschechisch, Englisch, Russisch<\/p>\n

Karel hat den gr\u00f6\u00dften Teil seiner Karriere im Bereich der industriellen Dienstleistungen f\u00fcr die tschechische Energiewirtschaft verbracht, in Positionen, die vom Controller \u00fcber den Bereichsleiter und den CFO bis zum CEO reichen. Er war Mitglied oder Vorsitzender des Vorstandes und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und sa\u00df in mehreren Aufsichtsr\u00e4ten. Er hatte die Gelegenheit, in Unternehmen mit Hunderten von Mitarbeitern und einem Umsatz von Hunderten von Millionen bis Milliarden Kronen zu arbeiten. <\/p>\n

Seine urspr\u00fcnglich rein technische Ausbildung erweiterte er nach und nach um die Bereiche strategisches Management und Unternehmensrecht.<\/p>\n

Eine besondere St\u00e4rke von Karel sind seine detaillierten Kenntnisse der internen Unternehmenszusammenh\u00e4nge, vor allem in den Bereichen Wirtschaft und Finanzen, HR, ICT und Einkauf. Vor allem dank dieser Kenntnisse ist er in der Lage, ERP-Systeme in mittelst\u00e4ndischen Unternehmen innerhalb weniger Monate zu implementieren, was er in drei fr\u00fcheren Positionen unter Beweis gestellt hat. Bei der Implementierung legt er stets Wert auf die Qualit\u00e4t der Ergebnisse des gesamten Prozesses, d.h. auf ein transparentes Berichtswesen f\u00fcr alle Managementebenen. <\/p>\n

Er h\u00e4lt die Leitung mehrerer Spin-off-(Fusions-)Projekte und die Teilnahme an einem gro\u00dfen Fusionsprojekt f\u00fcr eine sehr interessante Erfahrung. Im Bereich der Wirtschaftspr\u00fcfung hat er lange Zeit mit den f\u00fchrenden Unternehmen in diesem Bereich (EY, KPMG) zusammengearbeitet. <\/p>\n

Er h\u00e4lt es f\u00fcr eine einzigartige und unwiederholbare Erfahrung, an der Wiederbelebung einer seit langem untergegangenen Dienstleistungsabteilung beteiligt gewesen zu sein, als es darum ging, den Betrieb eines gro\u00dfen Kohlekraftwerks nach der \u00dcberschwemmung wiederherzustellen.<\/p>\n

Zu seinen Errungenschaften z\u00e4hlt die Umwandlung eines urspr\u00fcnglich kleinen und lokalen Unternehmens, das ausschlie\u00dflich im Bereich der Messung und Kontrolle t\u00e4tig war, in einen tschechischen Marktf\u00fchrer im Bereich der Wartung strategischer konventioneller Energiequellen.<\/p>\n

In letzter Zeit besch\u00e4ftigt sich Karel intensiv mit dem Insolvenzrecht und insbesondere mit den Risiken, die Mitgliedern gew\u00e4hlter Gremien bei der F\u00fchrung eines Unternehmens drohen. Mit seinen ausgepr\u00e4gten Pr\u00e4sentationsf\u00e4higkeiten h\u00e4lt er auch Vortr\u00e4ge zu diesen Themen an der BL4U Academy. <\/p>\n

Karel hat Projekte in Unternehmen durchgef\u00fchrt:<\/p>\n